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干中学 学中干 迎战“80天”
作者: 发布于:2015-11-2 12:35:18 点击量:
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    技术中心在公司的领导下,于2015年8月完成了部门结构调整,新技术中心的结构调整旨在加强公司整体对外的技术实力,推进技术、运维、业务、项目的整合,更好的为公司整体运营体系搭建广阔的支撑平台。
 
    目前技术中心主要包括:IT部、运维部、研发部、质量管控部、项目支持部,负责支持公司车联网技术方向的运营服务。
 
    技术中心严格按照部门制定的“大干80天,再加一把力”工作计划执行,进一步落实和检验以“赢在认真”为主题的读书活动成果,调动和发挥全体员工的主观能动性,做年底前的最后突击,把全年工作推向新的高潮,为迎接2016的腾飞做好准备,特制定培训计划,做到“干中学,学中干”。
 
    本次部门培训全员参加,由项目支持部经理刘岩担任培训讲师,从2015年第三十九周起,连续五周,每周周三利用下班时间对五款车型(出租车、公交车、警用车、渣土车、混凝土车)五套监控管理系统解决方案进行讲解培训。
 
    2015年10月21日星期三下午04:30分培训以出租车监控管理系统解决方案培训课程拉开了整个“干中学,学中干,迎战80天”项目培训活动的序幕。
 
 
技术中心项目支持部经理刘岩正在授课
 
        授课过程中部门员工遵守课堂纪律、专心听讲、认真做笔记,展示了技术中心员工好学的精神风貌。通过开办这次培训活动,有效提高了部门员工的知识水平、业务技能。
 
技术中心员工专心听讲
 
因培训室座位不够技术中心员工站着听课
 
技术中心员工崔向丽在认真记笔记
 
    大家纷纷表示,本次培训办得好,办得及时,课程设置合理,针对性强,通过刘经理的讲解,他们了解到了监控管理系统行业发展最新动态,学到了适用于各类车型监控系统的最佳解决方案,充分了解该项目技术要点,为以后开发、运营、维护系统开展好工作提供了有力的指导作用,希望以后能多举办类似培训。
 
 
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